10月12日
，公司召开2026年三季度运营分析会暨所属单元重要掌管人10至12月业绩对话会
；嵋樯羁坦岢辜殴2026年三季度运营分析会议心灵
，总结前三季度出产经营功效
，科学研判局势
，部署四时度沉点工作
，带头宽大干部员工顿时就办、真抓实干
，确保完玉成年各项指标工作。公司党委书记马新征出席会议并讲话
，党委副书记、总经理张国跃主持会议并讲话
，党委委员、纪委书记龚培兴宣贯关于安全质量变乱事务问责措置有关划定
，公司辅导班子成员出席会议并讲话。

会议指出
，今年以来
，公司出产经营局势总体向好
，盈利水安稳步提升
，整个干部职工在承压奋进中形成四点共识。一是联结总结。长于联结
，敢于良性矛盾
，推进高质量决策。长于总结团队实际共识
，发现并界说企业的事业发展法规
，提高治理水平和工作效能。二是真诚真实。坚守真诚真实心灵底色
，以诚待人、处事求真
，压实治理责任
，敬畏职工人民。三是同心定事。对峙民主集中造准则
，会商要充分民主
，行动要高度集中。四是出彩崛起。正确把握习近平总书记对河南的要求定位
，深度融入河南经济发展大局
，大力加强技术攻关
，在服务现代化河南建设中贡献平高力量。

会议强调
，平
，是我们对电网安全的使命
；高
，是我们对技术巅峰的钻营？侠做⒎趾系苹稹约礁。平高肩负着主攻、兜底、备份的沉大责任
，要以规
；叨说缌ι璞冈熳鞣务能力为主攻方向
，以支持超（特）高压输电工程建设为兜底保险
，把对党忠诚落到设备保供、技术攻关具体行动上
，以实干担任践杏装国之大者”。

会议要求
，一是对峙党建引领。校准正确政绩观
，着沉在谋长远、谋大局上持续发力。二是顶压前杏注顶格落实。坚定信心、承压奋进
，不折不扣实现年度指标工作。三是守牢安全环保质量底线。靶向整治安全顽疾
，从严抓实安全、环保、质量管控
，守牢风险底线。四是守好经交易绩生计尊严。严格经交易绩查核兑现
，抓好“两金”管控和精益出产
，加快资质业绩造就
，做好中幼企业清欠治理
，坚守管帐信息质量底线。五是索求运营机造。形成优良造度共识
，抓及功夫治理
，深入整顿式整改和穿透式监管。六是靶向抓好干部人才造就。压实“关键少数”担任明责使命
，精准挖掘干部人才优势、专长和特质
，将干部人才优势转化为发展胜势。

会议以现场加视频大局召开。公司副总师、各部门掌管人、所属单元辅导班子成员、各部门内设机构掌管人参与会议。

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